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【最燃党课】:《做最优秀的自己》(4)

来源:    发布时间:2018-06-24

【最燃党课】:《做最优秀的自己》(4)

四、做一个有作为的人          


修身齐家是根本,人格完善了,就成人了,本领增强了,就成才了,人才就是要有完善的人格和过硬的本领。是人才,就得出来为社会做贡献。古人讲:“穷则独善其身,达则兼济天下”。这一平台,就是我们的工作。前面论述了我们的人生观、权力观、价值观,这里着重说说职业观。

大多数人都希望单位能够给予自己一定的发展空间和展示平台,最大限度地发挥自己的聪明才智,最大限度地实现自己的人生价值。

而要把这种意愿变成现实,靠的是什么呢?靠的就是担当。有一个好消息,成功的路上并不拥堵,因为坚持以下3个担当的人太少了。

(一)乐于担当

你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰;你不是神仙,但许多人尊重你;你没有才华,但你仍然能够参与社会;你相貌平平,但你的爱人喜欢你;你能力一般,但你的儿女崇拜你。

这是为什么呢?你是依靠什么去和他们进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活物品?你是依靠什么赢得社会的尊重?答案就是单位。这段话出自于人民日报微信公众号上一篇题为《善待你所在的单位》的文章。

可见,工作单位是我们和社会之间和他人之间进行交换的桥梁和纽带,是显示自己存在和人生价值的舞台,是自己美好家庭、和谐人际关系的后院。

在工作单位中,我们要常怀一颗感恩的心,乐于担当起工作中的每一次让自己练达世事的美好遇见。

而现实中,只要有人获得提拔,就会有人怨言,觉得工作单位太黑暗了,这是靠这个关系、那个关系才有的结果。我们要明白一点的就是,领导最核心的能力就是用人,做的最重要的事情也是用人,把人用好,他什么都好,把人用不好,会给他添很多麻烦。

自己在觉得怀才不遇的同时,其实领导还在愁一将难求,哪个领导不希望自己属下都是精兵强将,哪个领导希望自己属下都是平庸之辈,把一些平庸之辈提拔在重要的岗位,把重要的事情都给平庸之辈做,事情会做好吗?领导放心吗?

如果自己是平庸之辈,连自己的亲生父母都不会把重要的事情交给自己做,当我们很不细心的时候,父母是不是连存钱这样的事都不敢拜托我们去,哪怕他们身体不好,走上10里路也要自己亲自去存,同样要是我们什么事情都做不好,我们在单位可能就什么事情也没有,只要有机会,必然被领导踢出单位。所以只要我们善于担当,领导自然会授予重任。

工作中遇到有与自己资历相当的人被提拔,而自己却原地踏步,像这种事是常常会有的,若自己仅仅是一肚子“断肠人在天涯”的苦闷,是不是存在急功近利的思想呢?难道自己没有提拔就一定受委屈了?难道工作才露“尖尖角”,就一定要让组织下场“及时雨”?然而,这个时候更有利于审视自己,学习他人之长,弥补自身不足,为今后能够被认可、被提拔重用积蓄力量、夯实基础,做到厚积薄发。更何况成长进步不仅仅是职务的提升,更重要的是党性修养、人生境界、能力水平的增长,只有这三点做好了,我们才能获得很多正真意义上的尊重,而职务的提升却不一定能获得这些尊重。

我们在工作单位中受到的批评总会比提拔多,其中大多数人都能够认真查找自己的问题与不足,加以改正,但是少数人会认为这是领导故意跟自己过不去。如果我们听到表扬就笑、听到批评就跳,那就大错特错了。

十年树木,百年树人,培养造就一个人才需要一个过程,人非圣贤,有犯错的资本,理应宽容,但是宽容不代表就要纵容,如果我们犯错,得不到及时纠正,思想将停滞不前,或将小错酿成大错,最终或许会悔恨终身。

如今,孰不知批评之难,若批评得不到理解,就会将其得罪,谁又愿意得罪谁呢?所以,能够面对面得到别人的批评,实属不易。我们受到的批评多,一方面说明自身做的事多,锻炼的机会多,能力也就自然能得到不断提升;另一方面说明自身能力素质较高,有发展潜力,值得培养。

为此,我们要正确对待批评,诚恳接受批评,体会理解领导批评自己的初衷,深刻反思,及时改正,即使有些批评不够准确,也要抱着“有则改之,无则加勉”的态度去对待,这样我们才能在“批评声”中不断走向成功。

哪怕我们在工作单位中确确实实是受到了委屈,那又何妨呢?有多少人从未受过委屈呢?当我们不开心的时候总想时间早点过去,庆幸的是一切总会过去,遗憾的是一切再也回不去,10岁时想到了20岁读大学了多好,读大学了想到了40岁有地位了多好,有地位了想到了60岁退休了多好,慢慢地自己就老了,再也回不去了,时过境迁之后,却异常的怀念。跌跌撞撞、绊绊磕磕中,自己竟然还没有老去,多好!何不红尘作伴活得潇潇洒洒,正确地去面对委屈。

事实上“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,受委屈的过程也是我们锻炼成长的过程。有委屈,才有了文王拘而演周易;有委屈,才有了仲尼厄而作《春秋》;有委屈,才有了屈原放逐,乃赋《离骚》等等,他们把委屈当成苦口的良药,当成前进的动力,最终委屈也就成为了他们不可缺少的一笔财富。

网上有句话:“道理我都懂,却依然过不好自己的一生。”确实,说起为人处世的道理,还有几个人能不懂,但是为什么还是有少部分人觉得依然过不好自己的一生呢?就是因为心性还不成熟,就如一个急躁的人明明懂得急躁了不好,但是真正遇到棘手的事情还是会急躁,原因就是受委屈还不够。有委屈,心智才能更加成熟,人生才能多姿多味,才能丰富多彩。

前段时间有部电视剧《我的前半生》非常火,全职太太罗子君与陈俊生离婚后一切归零,在委屈中,她坚强的站立起来,打破困境,进入职场,在自我成长中走向人生下一段令许多人羡慕的故事。因为罗子君同资深、专业、才能享誉商界,面对职场商战,从容不迫、游刃有余,具有典型的理性都市人格的贺涵相爱了。

故天将降大任于是斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

总之,工作中受到了委屈,要善于自我疏解,切不可自暴自弃,带着负面情绪影响正常工作。用辩证的思维和开放、包容、淡定的心态,去看待和接纳委屈,这样会体现人的胸襟;省察自身不足,反思工作瑕疵,总结有益经验,这样会反映人的智慧;努力把工作做得更出色、更优秀,用干成事来化不理解为理解,这样会展示人的作为。

二)勇于担当

在工作中时常会有少数人在履职过程中把待遇优厚视为“回报”,遇事先打利益算盘、先看个人得失,没好处就拔不动腿,有困难则唯恐避之不及。如果单位给自己100元工资,就绝对不做101元的事情,尽量少做事情,因为少做1元钱的事情就等于自己赚了1元钱,少做2元钱,就觉得自己发财了!然后就开心死了,拍个照发到“朋友圈”。殊不知,这是对自己最大的不负责任,不仅无益于个人成长,更不用说无益于国家和人民的事业发展。

自古以来,凡是成就一番事业的人,都有一个共同点,就是对待工作有着高度的责任感,把该担的担子担起来,把该负的责任负好,不仅认真履行责任,还勇于承担责任。

相反一个人没有高度的责任感,仅仅只是为了想当官,将来有地位,可以呼风唤雨,那么对待工作的激情总只能保持一阵子,整天假惺惺的逼迫自己去做自己很不情愿做的事情,假惺惺的逼迫自己去为人民服务,遇事就贪功诿过、推卸责任,只要有机会,就开始打自己的小算盘,如何从中捞到好处。

像这种做事的心态是很累的,短时间还好,如果长时间是很憋屈的,或许把身体累坏,患疾病;或许把名声败坏,进监狱。既然自己没有全心全意为人民服务的责任感,何必去当官,何必把自己累垮呢?

责任是什么?通俗来讲就是付出,责任就是付出,而且往往这种付出会比收获多很多很多。责任背后是无私无畏的境界,责任实质上也是奉献精神。

一位哲人曾经说过:“人有两种活法,一种是为自己,一种是为别人”。不同的选择,将会有不同的人生道路。周恩来年轻的时候立下誓言,“要为中华之崛起而读书。”这句话绝对不是做秀,如果他当时只是为了自己能够有豪宅住,有豪车开,他何必冒着生命危险,枪林弹雨,整天人心惶惶很好玩吗?他不能去干点别的?有钱还要有命能够去享受。

1927年8月1日,以周恩来为书记的中共前敌委员会领导2万余人的革命武装,举行了南昌起义,从此中国共产党拥有了自己的军队,后来也将8月1日定为建军节。当时革命武装成功占领了南昌,取得了阶段性胜利后退守南昌,想占领广州,实现第二次北伐计划,结果失败,周恩来差点丧命,来到了香港。

1928年4月,朱德将其中一支剩下800多人的部队带到了井冈山,和1927年9月取得秋收起义胜利的毛泽东汇合,不久周恩来也来到了井冈山,赞同了毛泽东走农村包围城市的革命道路主张,最后中国共产党夺取了全国胜利。

我们往往看到很多人成功,却忽视了他们背后不为人知的辛酸。他们的成功或许有许多运气因素,但是绝对不可能他们总是靠运气。不经历风雨怎么见彩虹,没有谁能随随便便成功。

成功的路上有许许多多的选择,一个人成功越大,他面临的选择也越多越大,绝非全靠稀里糊涂的运气,每次选择只要随便选选,然后就稀里糊涂怎么就发现自己飞黄腾达了?往往很多次选择,他们不仅要用自己的智慧去决策,还会经历如履薄冰、如临深渊,承受地狱般的心理折磨。

一个人没有大的目标,思想就会很平静,一旦有了大的目标,一路上就荆棘丛生,处处都是磨难,要付出比收获多很多的代价,如果用金钱来衡量,可能要收获100元,就要付出1000元,乃至10000万,甚至更多的代价,如果自己仅仅只是为了自己,那自己又何必付出那么多的代价,付出都比收获多那么多。特别是当我们在前进的路上遇到艰难困苦时,我们是不是会静下心来想一想,我们这么辛苦到底值不值?成功了的人就会觉得很值了。这就是为什么有些人很成功,有些人很普通的原因,这也是我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”的原因。

责任感是成就个人事业必不可少的内在源泉,可以说一个人的责任感有多大,舞台就有多大。我们要想干得好、成长快、出实绩,就要牢记责任二字,义无反顾扛起肩头重任。

“人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。”干事不在大小,只要是为群众着想,从群众利益出发,办一些实实在在、看得见摸得着的事情,群众就会认可,上级就会认可,把小事做好也更能体现一个人的责任感。

然而工作中,时常会有个别人心高气傲,面对上级交办的一些细小而琐碎的事情,就产生“跑龙套”之感,觉得自己是名牌大学生,怎么做这么鸡毛蒜皮的事情?假如把领导的位置让给自己做,一样会做得很好,甚至比领导做得更好,结果是这样吗?这种不安心做事的心态,只会让他粗心大意,导致错漏百出,反而始终成为不了领导。

有俩同学,刘立荣和李盛,他们是大学同学,也同为湖南老乡,关系非常好,俩同学却演绎着绝然不同的命运故事,刘立荣是金立手机的老板,李盛是上海一电子公司的技术员。

但是在22年前不是这样的,1995年,他们刚大学毕业,都被小霸王学习机公司聘为技术员,李盛比较聪明,学习成绩一直比刘立荣要好,专业基础很扎实。

技术主管让他俩各自设计一套程序。李盛凭着过硬的专业知识,一个晚上就完成了。刘立荣两天一夜没睡觉,将程序检查了好几遍,即便觉得没有瑕疵了,他还是将图重新誊写了一遍,直到自己满意才罢休。一年后,老板觉得刘立荣做事踏实,令人放心,便将刘立荣提拔为技术主管,而给李盛只是象征性地涨了200元工资。

刘立荣非常的细心,为了谈好一单业务,连别人的兴趣爱好都摸得清清楚楚,台湾顺翔公司的杨总出门喜欢坐火车欣赏凤凰山的风景,于是刘立荣就给他买靠近凤凰山风景一边的火车座位票。杨总非常感动,觉得刘立荣这么注重细节,和刘立荣合作,可以让他很放心,当即将本已决定交给别的公司的2000万元订货单,改交给了刘立荣。

李盛却给公司带来了莫大的损失:生产部按他新开发的模具生产出样品后,才发现本该在右边的零件被设计到了左边,一条价值400多万元的生产线全报废了。不久,李盛便辞职了。

7年后,也就是2002年,刘立荣就创立了金立通讯有限公司,主要做手机,今年,金立手机国内销售量排名前5,仅次于苹果手机,三星手机还在它的下一位,刘立荣身价50亿,而李盛仍只是一个技术员,依然抽着7元钱一包的红双喜香烟,挤着2元钱的公交车上下班,拿着5000元钱的工资过生活。

“天下难事必作于易,天下大事必作于细”,做大事就是将事情细化成每一件小事而做好,那些看似微不足道的小事、杂事,恰恰是做成大事、难事的阶梯。我们要想成为党和国家需要的人才,就要甘心做小事,把简单的工作做出新、出色、出彩。

其实在我们上学的时候,每一次到了考试的时候,很多人都会如坐针毡、如履薄冰、寝食难安、全力以赴。

可是今天在单位工作的过程中,我们有多少人真正能够做到如坐针毡、如履薄冰、寝食难安、全力以赴了?为什么我们没有把它当作考场?有人说这是一个工作单位,考场会影响我一生的命运,可是,我们就没有想到职场会同样影响你更深、更大、更久的一生命运吗?

人生处处是考场,人生事事是考题。其实在我们的一个考场当中,如何拿到一个好的成绩?那就是无论大题小题都要做对。

事实上,在我们的工作单位当中,我们把它当作考场,这个单位的考场当中题是什么?每一道题就是每一项技能,每一道题就是每一份工作,每一道题就是每一件事情,它比我们考试中任何一道题更重要,我们题做对了,最多拿到的是一张文凭,而事做对了,我们拿到的是份薪酬和信任,还有更大的升值空间。

(三)善于担当

我们在工作的过程中,难免会遇到这样或那样的问题,因为突发的事情经常会有。当我们无论遇到什么问题,都不去考虑先该如何去解决这个问题,而是直接把问题转嫁给领导,让领导来想办法如何去解决,那么单位还需要我们干嘛?是不是只需要一个领导就够了?

领导管的人不多还好,要是像县委书记一样,管了全县所有的乡镇和县直部门,所有的乡镇和县直部门的一把手随便遇到一点问题就来找县委书记问问题,县委书记是不是要像移动客服一样,每天只需要坐在办公室接电话呢?

工作中,如果我们遇到什么问题都要领导来安排和催促,不仅仅领导会累,我们更加累,因为事情总是要做的,而且是不能做坏的,为什么总是要把自己当做一个木偶去非常被动的执行呢?

事实上,我们在负责做一件事情的时候,我们就是这件事情的领导,我们何不提高自己的主观能动性,发挥自己的积极性、主动性和创造性呢?凡事不等不靠,超前谋划,即使遇到不是自己能力范围内或权责范围内的事情,也不直接去让领导做问答题,而是拿出几个成熟的方案让领导去做选择题。

当领导做出了决策,我们不仅仅要尽快去执行,还要多想想事态将会如何发展,如何避免一些不必要的风险,要用领导的格局去对待事情,想领导之所想、急领导之所急、解领导之所困,善始善终、善学善思、善做善成的做好各项工作,真正做到责任不推诿、问题不回避、矛盾不上交、差错不出现。

另外,在这个积极主动工作的过程中,我们不能等领导问了才汇报,要多给领导汇报事情的进展和打算,当领导问自己工作的进展就是对自己工作的不放心,但是如果我们提前汇报了,领导就会高枕无忧了。

这里讲一个关于主观能动性的案例,有这样一个买土豆的故事。张三和李四同时受雇于一家酒店,拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。李四想不通,老板为何厚此薄彼?

老板让李四去集市上看看今天早上有没有卖土豆的,李四回来汇报:“只有一个卖土豆的农民。”老板又问:“有多少?”李四赶紧又一次跑到集市上,然后回来告诉老板:“一共100斤土豆。”“价格呢?” 老板说。“您又没叫我打听价格。”李四委屈地申明。于是闷闷不乐的再一次跑到集上问价格。

老板又把张三叫去集市上看有没有人卖土豆,张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民卖土豆,一共100斤,价格是2毛5分钱1斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。”

张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,根据我们以往的销量,100斤土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。所以,我把那个农民电话留着了,他现在正在外面等您回话呢……”

同样的工作,不一样的人生规划。在工作中,没有人比自己更在乎自己所做的事情,例如入党比较困难,自己不想积极入党时,是没有人硬是逼自己的。不要总是静等安排,没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现自己的独立人格。

最能体现人的主观能动性就是创新,我们囿于过去的“经验”,因循守旧、固步自封,也会造成工作的被动局面,创新才有核心竞争力。过去是怎么做的,现在就怎么做,这样工作确实不会出大的纰漏,但这样工作就很难做出彩。然而有时候,工作上一个小小的创新之举,却会带来意想不到的收获。爱迪生的“灯泡”明亮了全球;比尔-盖茨的“电脑”网络了全球。毛泽东的“思想”解放了全中国;邓小平的“改革开放”富强了全中国。

那怎么样提升创新能力呢?创新能力就是学习能力的升华,是学以致用、学为所用、活学活用的体现,这就要求我们要练就过硬本领,只有这样才能有创新的底气。世事洞明皆学问,人情练达即文章。社会是最好的课堂,群众是我们最好的老师,我们不仅要在单位向领导、向同事学,也要在基层向实践、向群众学,不断丰富自己的知识结构,为创新提供源源不断的能力支撑。

当然我们在提高主观能动性的同时,也要注重关系的协调,过于主动便会导致工作关系恶劣,我们在会做事的同时,更要会做人。何为度呢?超越职权,就会造成上级有意见;不善沟通,就会造成双方误解;态度生硬,就会得罪于人。结果是既办不好事,又处不好人的被动局面。对上关系协调不好,我们的工作就很难出成绩;对下关系协调不好,我们的工作就很难落实;同事之间关系协调不好,我们的工作就很难开展。

据说,上辈子一千次回眸,才会造就今生的一次相逢,能与各位领导共同的交流、共同的学习、共同的度过今天上午这个难忘的时光,这段缘分,我想,我会很难遗忘!谢谢各位领导的赏识,不到之处请多多批评指正,我将认真学习改正,不辜负各位领导对我的期望,回去后用学习的态度琢磨工作,用吃苦的精神投入工作,用创新的意识扛起工作,用低调的姿态慎待工作,来回报我们的党和人民群众。

谢谢各位领导!


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